الأناركية في العمل: الأساليب والتكتيكات والمهارات والأفكار : كتابة المنح المقترحة والتمويل التأسيسي

الأناركية في العمل: الأساليب والتكتيكات والمهارات والأفكار

الطبعة الثانية (مسودة)
تمت الموافقة والتحرير من قبل

Shawn Ewald

كتابة المنح المقترحة والتمويل التأسيسي

خطة من 10 نقاط لاقتراح تمويل المنح القياسي

1. أثبت أن لديك حاجة أو مشكلة كبيرة في اقتراحك.

2. قدم إجابة عن الحاجة أو الحل للمشكلة ، استنادًا إلى الخبرة والقدرة والخيال خلال اقتراحك.

3. تعكس التخطيط والبحث والرؤية في جميع أنحاء الاقتراح الخاص بك.

4. منح المنح البحثية ، الممولين الذين يقدمون المنح ، أنواع الصناديق التي تمنحها الجهات المانحة ، وأنواع المنح التي يمنحها المانحون.

5. تحديد ما إذا كان أصحاب المنح وأهداف الممولين وأهداف منح المنح يتناسبون مع منحك.

6. استهدف اقتراحك للمانحين المناسبين لحقلك ومشروعك.

7. اتصل بصانع المنح لتحديد إرشادات محددة لتقديم المنح.

8. تقديم الاقتراح في شكل مناسب وكامل ، وتشمل جميع المرفقات المطلوبة.

9. حدد بوضوح ودقة احتياجات المجتمع وأهدافه وأهدافه. اكتب جيدا استخدام قواعد اللغة الصحيحة والإملاء الصحيح. قم بإعداد اقتراح مثير للاهتمام وفريد ​​من نوعه.

10. قم دائمًا بتغطية المعايير المهمة التالية: غرض المشروع ، الجدوى ، حاجة المجتمع ، مساءلة مقدم الطلب وكفاءته.

11. منطق المشروع ، والأثر المحتمل ، والمال اللازم ، وإظهار الدعم المجتمعي.

12. ما لم يطلبه مانح المنح على وجه التحديد ، تجاهل المعايير غير المهمة التالية التي يمكن أن تنتقص من الاقتراح: علاقات العمل ، والدعاة ، ووضع الأقلية ، والمقبولية الاجتماعية ، والتمويل المسبق ، ونفوذ الآخرين.

[من http://www.npguides.org/grant/index.html ]


المنح العشرة الأكثر شيوعًا تم رفض المنح

1. “المنظمة لا تفي بأولوياتنا”.

البحث جيدا قبل تطبيق.

2. “المنظمة غير موجودة في منطقتنا الجغرافية للتمويل.”

احصل على الإرشادات قبل التقديم ، أو تحقق على الأقل من GrantSeeker.com أو دليل المنح.

3. “الاقتراح لا يتبع الشكل المحدد لدينا.”

قراءة معلومات التطبيق بعناية فائقة ومتابعتها بالضبط.

4. “الاقتراح مكتوب بشكل سيئ ويصعب فهمه.”

اطلب من أصدقاء وأشخاص ذوي خبرة أن ينتقدوا المنحة قبل تقديمها.

5. “طلب الميزانية / المنحة المقترح لا يدخل في نطاق تمويلنا”.

انظر إلى متوسط ​​حجم منح الممول.

6. “نحن لا نعرف هؤلاء الناس. هل لديهم مصداقية؟”

قم بإعداد مقابلة قبل تقديم الاقتراح وأن يساعدك أعضاء مجلس الإدارة والمنظمات الممولة الأخرى على إقامة علاقة وتمنحك المصداقية.

7. “لا يبدو الاقتراح عاجلاً. لست متأكدًا من أنه سيكون له تأثير”.

ادرس الأولويات واطلب من كاتب ماهر القيام بهذا القسم ليجعله “ينتزع” الممول. هدفك هو أن تبدو عاجلاً ، لكن ليس في أزمة.

8. “تتجاوز أهداف وخطة عمل المشروع إلى حد كبير الميزانية والجداول الزمنية للتنفيذ.”

كن واقعيا في البرامج والميزانيات. وعد فقط بما يمكن تسليمه بشكل واقعي للمبلغ المطلوب.

9. “لقد خصصنا كل هذه الأموال لدورة المنحة.”

لا تأخذ هذا شخصيا. إنها حقيقة الحياة. جرب دورة المنحة التالية. في المرة القادمة ، أرسل قبل شهر على الأقل من الموعد النهائي لإتاحة الفرصة الكافية للأسئلة وزيارة الموقع.

10. “لا يوجد دليل كاف على أن البرنامج سوف يصبح مكتفياً ذاتياً ويدعم نفسه بعد اكتمال المنحة.”

أضف قسمًا إلى الاقتراح الخاص بخططك للاكتفاء الذاتي وتطوير استراتيجية طويلة الأجل.

[مقتبس من دليل منح كاليفورنيا ، Grant Guides Plus ، 2000.]

الأناركية في العمل: الأساليب والتكتيكات والمهارات والأفكار : بدء جمعية غير مدمجة أو غير ربحية

الأناركية في العمل: الأساليب والتكتيكات والمهارات والأفكار

الطبعة الثانية (مسودة)
تمت الموافقة والتحرير من قبل

Shawn Ewald

 

بدء جمعية غير مدمجة أو غير ربحية

ما هي جمعية غير مدمجة؟

الجمعية غير المسجلة غير الهادفة للربح هي أي مجموعة من الأشخاص (أي منظمة أولية ، منظمة ناشطة ، إلخ) تتحد معًا من أجل بعض الأغراض الخاصة أو الأعمال التجارية بخلاف تحقيق الربح. ستمنح معظم الولايات حالة الإعفاء من الضرائب لجمعية أو نادي غير مدمج ، وسيكون عليك الاتصال بحكومة الولاية للحصول على معلومات حول التقدم بطلب للحصول عليها. ومع ذلك ، إذا قمت فقط بإخراج حساب بدون فوائد في بنك أو اتحاد ائتماني (أي حساب فحص) ، فلن تضطر إلى فرض ضرائب على جمعيتكم ، وبالتالي ، يمكنك تجنب التعامل مع الحكومة على الإطلاق. تتمثل الاختلافات الرئيسية بين جمعية غير مسجلة ومؤسسة لا تهدف للربح في أن أعضاء أي جمعية غير مسجلة يمكن أن يتحملوا المسؤولية المباشرة إذا قام شخص ما بمقاضاة الجمعية وأن إشكالية قيام الجمعيات غير المسجلة بدفع رواتب الموظفين.

على النقيض من ذلك ، فإن الشركات غير الهادفة للربح ، بكل معنى الكلمة ، هي شركات ، باستثناء جني الأرباح ولديها الحماية القانونية للمسؤولية المحدودة ، والتي تحمي مديري الشركة من المسؤولية القانونية عن أي إجراء قانوني موجه نحو الشركة نفسها.

خمسة بدائل لبدء غير ربحية

1. دراسة قائمة المنظمات غير الربحية النشطة بالفعل في نفس المنطقة والانضمام إلى جهودهم كمتطوع أو عضو مجلس إدارة أو حتى كموظفين.

2. قم بتحليل قائمة المنظمات غير الربحية النشطة بالفعل في نفس المنطقة ، وحدد الثلاثة الأكثر توافقًا مع أفكارك ، واجتمع معهم لاستكشاف إنشاء مشروع أو مبادرة خاصة – والتفاوض بشأن مشاركتك.

3. استكشف قائمة المنظمات الوطنية في مجال اهتمامك ، وانظر إذا كان هناك حاجة لفصل محلي في منطقتك الجغرافية.

4. إذا كان جهدك محليًا وصغيرًا جدًا ، ففكر في تكوين جمعية أو نادي غير مدمجين – عقد اجتماعات وأنشطة ولكن تخطي متطلبات الإبلاغ (خيار للمجموعات ذات الميزانيات السنوية التي تقل عن 25000 دولار).

5. إذا كنت تفكر في إنشاء مجموعة لتمويل أنشطة أو احتياجات الآخرين (المنح الدراسية ، وصناديق الطوارئ الأسرية لسكان معينين ، وما إلى ذلك) ، فاستكشف رعاية الصندوق من قبل مؤسسة مجتمعية أو مؤسسة أخرى.

[من http://www.delawarenonprofit.org/StartUpFaqB.htm ]


خطوات لتشكيل منظمة غير ربحية في الولايات المتحدة

1. تحديد الغرض من المنظمة. يجب على كل منظمة تطوير بيان مهمة يشرح سبب وجودها. يمكن تطوير هذا من خلال الاجتماع مع العملاء المحتملين ، والدوائر الانتخابية ، وأعضاء مجلس الإدارة والأطراف المعنية الأخرى.

2. تحديد هيكل المنظمة. يجب أن تشمل هذه المرحلة تحديد نوع المؤسسة التي ستشكلها (على سبيل المثال ، مؤسسة خيرية بموجب الفقرة 501 (ج) (3) أو أي نوع آخر من المنظمات غير الهادفة للربح: عضو أم لا ، شركة أو غير مدمجة ، جمعية ، أو مؤسسة ائتمانية). هل تريد أن تكون منظمة عضوية أو يحكمها مجلس إدارة ينتخب خلفائه؟ ما هي المصالح أو الدوائر الانتخابية التي ينبغي أن تكون في المجلس؟

3. اختيار مجلس الإدارة الخاص بك. لسوء الحظ ، يجب أن يكون لمنظمة مدمجة غير ربحية قانونًا مجلس إدارة في معظم الولايات. تتطلب معظم قوانين الولاية أن يكون لكل شركة غير ربحية رئيس ، وأمين صندوق ، ووزير (أي الضباط الذين يؤدون واجبات مماثلة) ، كما تسمح معظم الولايات لشخص واحد أن يشغل جميع هذه المكاتب الثلاثة.

4. كتابة اللوائح. ستقوم اللوائح الداخلية الخاصة بك بتوجيه العمليات اليومية لمؤسستك. يجب صياغة هذه بعناية وقد تتطلب مساعدة من محام من ذوي الخبرة في القانون غير الربحي.

5. ملفات التأسيس – الحالة التي ترغب في دمج مؤسستك فيها. بالنسبة للمؤسسات التي تخطط لإدماجها ، هذه خطوة أساسية. إذا كنت تتوقع طلب الإعفاء كمؤسسة خيرية وفقًا للمادة 501 (ج) (3) ، فتأكد من تضمين اللغة المطلوبة من قبل خدمة الإيرادات الداخلية.

6. وضع الخطط الاستراتيجية وجمع الأموال. ستساعدك الخطة الإستراتيجية في تحديد الخطوات اللازمة لتحقيق أهداف مؤسستك ، وتحديد احتياجات موظفيك ، وتحديد الأولويات التشغيلية للعام المقبل وما بعده. يجب أن تحدد الخطة الإستراتيجية أولويات ميزانيتك ، وتحدد الجهات المانحة المحتملة ، وتضع ممارسات مسك الدفاتر ، وتحدد أنشطة جمع التبرعات (مثل المراسلات ، والرقص على العشاء ، والمزاد الصامت ، وما إلى ذلك).

7. إنشاء نظام لحفظ السجلات والمحاسبة. يجب إنشاء بروتوكول لحفظ جميع السجلات الرسمية لمؤسستك (مثل محاضر اجتماعات مجلس الإدارة والتقارير المالية) ، ويجب الاحتفاظ بالسجلات طوال عمر المؤسسة.

8. الحصول على رقم تعريف دافع الضرائب من مصلحة الضرائب. ستحتاج إلى هذا الرقم لفتح حساب بنكي ، وتقديم عوائد إعلامية مع مصلحة الضرائب ، وحجب ضريبة دخل موظفيك. يمكنك الحصول على رقم تعريف دافع الضرائب (يُسمى أيضًا رقم تعريف صاحب العمل. EIN) عن طريق ملء نموذج SS-4. اتصل بـ IRS على الرقم 1-800-829-FORM أو http://www.irs.ustreas.gov/bus_info/eo/index.html للحصول على نموذج SS-4 أو مزيد من المعلومات. في معظم الحالات ، يجب عليك أيضًا تقديم طلب للحصول على حالة الإعفاء الضريبي في الولاية التي تأسست فيها.

9. اطلب الاعتراف بحالة الإعفاء الضريبي من مصلحة الضرائب. بدون “خطاب تحديد” من مصلحة الضرائب ، لا يجوز للمانحين الذين يرغبون في خصم ضريبة الدخل تقديم هدايا لجمعية خيرية. قد تطلب الشركات غير الربحية التي تمثل مؤسسات خيرية وتفي بالتعاريف الواردة في IRC §501 (c) (3) الاعتراف بحالتها المعفاة من الضرائب. لتلقي حالة الإعفاء الضريبي من المادة 501 (ج) (3) من مصلحة الضرائب ، يجب عليك ملء نموذج مصلحة الضرائب الأمريكية 1023 وإرفاق ميزانيتك المقترحة ، ومواد التأسيس (معتمدة) ، واللوائح (نسخة طبق الأصل). السير الذاتية لأعضاء مجلس الإدارة مفيدة أيضًا. يجب تقديم هذا الطلب خلال الخمسة عشر شهرًا الأولى من وجود مؤسستك. اتصل بـ IRS على الرقم 1-800-829-FORM أو http://www.irs.ustreas.gov لتلقي نسخة من هذا النموذج. هناك غيرها من المنظمات غير الربحية التي ليست خيرية ، مثل الغرف التجارية ، وما إلى ذلك. أشكال مختلفة من مصلحة الضرائب مطلوبة لهذه.

10. الحصول على تصريح جماعي غير ربحي من مكتب البريد الأمريكي. إذا كانت مؤسستك ستقوم بأية رسائل بريدية كبيرة ، فقد تحتاج إلى الحصول على إذن بصمة للبريد بالجملة. يوفر التصريح خصمًا على تكلفة البريد ، إذا كنت ترسل 200 قطعة على الأقل ، ويتم فرز البريد ومعالجته وفقًا للوائح الخدمة البريدية. هناك رسوم بصمة لمرة واحدة ويجب تجديد التصاريح سنويًا. قد تكون بعض المنظمات غير الربحية مؤهلة للحصول على أسعار مخفضة. لمزيد من المعلومات حول الاتصال البريدي الشامل ، 1-800-238-3150 أو زيارة موقع الويب.

11. سجل للحصول على تعويض البطالة. يجب على جميع المنظمات غير الربحية التي دفعت رواتب الموظفين المشاركة في برنامج تعويض البطالة في ولاياتهم التي يعملون فيها.

12. تأكد من حجب ضرائب التوظيف على مصلحة الضرائب. يطلب من أرباب العمل حجب دخل أجور موظفيهم وضرائب FICA وتقديمها إلى مصلحة الضرائب بانتظام. عدم القيام بذلك يمكن أن يؤدي إلى غرامات كبيرة ومسؤولية شخصية محتملة للضباط المسؤولين. اتصل بـ IRS على الرقم 1-800-829-3676 أو www.irs.ustreas.gov لتلقي النماذج المناسبة. الدولة وبعض الحكومات المحلية تتطلب أيضا حجب.

13. الحصول على تأمين المسؤولية عن مؤسستك. مثل الأعمال الربحية ، تتعرض المنظمات غير الربحية لمخاطر غير قانونية. يجب عليك الحصول على تأمين ضد المسؤولية العامة ، وربما التأمين ضد المسئولين والموظفين ، وتغطية المسؤولية المهنية العامة.

[مقتطف من “نصائح حول كيف تصبح منظمة غير ربحية في ولاية بنسلفانيا” http://www.pano.org/tipssuccess.htm ]