الأناركية في العمل: الأساليب والتكتيكات والمهارات والأفكار : كتابة المنح المقترحة والتمويل التأسيسي

الأناركية في العمل: الأساليب والتكتيكات والمهارات والأفكار

الطبعة الثانية (مسودة)
تمت الموافقة والتحرير من قبل

Shawn Ewald

كتابة المنح المقترحة والتمويل التأسيسي

خطة من 10 نقاط لاقتراح تمويل المنح القياسي

1. أثبت أن لديك حاجة أو مشكلة كبيرة في اقتراحك.

2. قدم إجابة عن الحاجة أو الحل للمشكلة ، استنادًا إلى الخبرة والقدرة والخيال خلال اقتراحك.

3. تعكس التخطيط والبحث والرؤية في جميع أنحاء الاقتراح الخاص بك.

4. منح المنح البحثية ، الممولين الذين يقدمون المنح ، أنواع الصناديق التي تمنحها الجهات المانحة ، وأنواع المنح التي يمنحها المانحون.

5. تحديد ما إذا كان أصحاب المنح وأهداف الممولين وأهداف منح المنح يتناسبون مع منحك.

6. استهدف اقتراحك للمانحين المناسبين لحقلك ومشروعك.

7. اتصل بصانع المنح لتحديد إرشادات محددة لتقديم المنح.

8. تقديم الاقتراح في شكل مناسب وكامل ، وتشمل جميع المرفقات المطلوبة.

9. حدد بوضوح ودقة احتياجات المجتمع وأهدافه وأهدافه. اكتب جيدا استخدام قواعد اللغة الصحيحة والإملاء الصحيح. قم بإعداد اقتراح مثير للاهتمام وفريد ​​من نوعه.

10. قم دائمًا بتغطية المعايير المهمة التالية: غرض المشروع ، الجدوى ، حاجة المجتمع ، مساءلة مقدم الطلب وكفاءته.

11. منطق المشروع ، والأثر المحتمل ، والمال اللازم ، وإظهار الدعم المجتمعي.

12. ما لم يطلبه مانح المنح على وجه التحديد ، تجاهل المعايير غير المهمة التالية التي يمكن أن تنتقص من الاقتراح: علاقات العمل ، والدعاة ، ووضع الأقلية ، والمقبولية الاجتماعية ، والتمويل المسبق ، ونفوذ الآخرين.

[من http://www.npguides.org/grant/index.html ]


المنح العشرة الأكثر شيوعًا تم رفض المنح

1. “المنظمة لا تفي بأولوياتنا”.

البحث جيدا قبل تطبيق.

2. “المنظمة غير موجودة في منطقتنا الجغرافية للتمويل.”

احصل على الإرشادات قبل التقديم ، أو تحقق على الأقل من GrantSeeker.com أو دليل المنح.

3. “الاقتراح لا يتبع الشكل المحدد لدينا.”

قراءة معلومات التطبيق بعناية فائقة ومتابعتها بالضبط.

4. “الاقتراح مكتوب بشكل سيئ ويصعب فهمه.”

اطلب من أصدقاء وأشخاص ذوي خبرة أن ينتقدوا المنحة قبل تقديمها.

5. “طلب الميزانية / المنحة المقترح لا يدخل في نطاق تمويلنا”.

انظر إلى متوسط ​​حجم منح الممول.

6. “نحن لا نعرف هؤلاء الناس. هل لديهم مصداقية؟”

قم بإعداد مقابلة قبل تقديم الاقتراح وأن يساعدك أعضاء مجلس الإدارة والمنظمات الممولة الأخرى على إقامة علاقة وتمنحك المصداقية.

7. “لا يبدو الاقتراح عاجلاً. لست متأكدًا من أنه سيكون له تأثير”.

ادرس الأولويات واطلب من كاتب ماهر القيام بهذا القسم ليجعله “ينتزع” الممول. هدفك هو أن تبدو عاجلاً ، لكن ليس في أزمة.

8. “تتجاوز أهداف وخطة عمل المشروع إلى حد كبير الميزانية والجداول الزمنية للتنفيذ.”

كن واقعيا في البرامج والميزانيات. وعد فقط بما يمكن تسليمه بشكل واقعي للمبلغ المطلوب.

9. “لقد خصصنا كل هذه الأموال لدورة المنحة.”

لا تأخذ هذا شخصيا. إنها حقيقة الحياة. جرب دورة المنحة التالية. في المرة القادمة ، أرسل قبل شهر على الأقل من الموعد النهائي لإتاحة الفرصة الكافية للأسئلة وزيارة الموقع.

10. “لا يوجد دليل كاف على أن البرنامج سوف يصبح مكتفياً ذاتياً ويدعم نفسه بعد اكتمال المنحة.”

أضف قسمًا إلى الاقتراح الخاص بخططك للاكتفاء الذاتي وتطوير استراتيجية طويلة الأجل.

[مقتبس من دليل منح كاليفورنيا ، Grant Guides Plus ، 2000.]

الأناركية في العمل: الأساليب والتكتيكات والمهارات والأفكار : بدء جمعية غير مدمجة أو غير ربحية

الأناركية في العمل: الأساليب والتكتيكات والمهارات والأفكار

الطبعة الثانية (مسودة)
تمت الموافقة والتحرير من قبل

Shawn Ewald

 

بدء جمعية غير مدمجة أو غير ربحية

ما هي جمعية غير مدمجة؟

الجمعية غير المسجلة غير الهادفة للربح هي أي مجموعة من الأشخاص (أي منظمة أولية ، منظمة ناشطة ، إلخ) تتحد معًا من أجل بعض الأغراض الخاصة أو الأعمال التجارية بخلاف تحقيق الربح. ستمنح معظم الولايات حالة الإعفاء من الضرائب لجمعية أو نادي غير مدمج ، وسيكون عليك الاتصال بحكومة الولاية للحصول على معلومات حول التقدم بطلب للحصول عليها. ومع ذلك ، إذا قمت فقط بإخراج حساب بدون فوائد في بنك أو اتحاد ائتماني (أي حساب فحص) ، فلن تضطر إلى فرض ضرائب على جمعيتكم ، وبالتالي ، يمكنك تجنب التعامل مع الحكومة على الإطلاق. تتمثل الاختلافات الرئيسية بين جمعية غير مسجلة ومؤسسة لا تهدف للربح في أن أعضاء أي جمعية غير مسجلة يمكن أن يتحملوا المسؤولية المباشرة إذا قام شخص ما بمقاضاة الجمعية وأن إشكالية قيام الجمعيات غير المسجلة بدفع رواتب الموظفين.

على النقيض من ذلك ، فإن الشركات غير الهادفة للربح ، بكل معنى الكلمة ، هي شركات ، باستثناء جني الأرباح ولديها الحماية القانونية للمسؤولية المحدودة ، والتي تحمي مديري الشركة من المسؤولية القانونية عن أي إجراء قانوني موجه نحو الشركة نفسها.

خمسة بدائل لبدء غير ربحية

1. دراسة قائمة المنظمات غير الربحية النشطة بالفعل في نفس المنطقة والانضمام إلى جهودهم كمتطوع أو عضو مجلس إدارة أو حتى كموظفين.

2. قم بتحليل قائمة المنظمات غير الربحية النشطة بالفعل في نفس المنطقة ، وحدد الثلاثة الأكثر توافقًا مع أفكارك ، واجتمع معهم لاستكشاف إنشاء مشروع أو مبادرة خاصة – والتفاوض بشأن مشاركتك.

3. استكشف قائمة المنظمات الوطنية في مجال اهتمامك ، وانظر إذا كان هناك حاجة لفصل محلي في منطقتك الجغرافية.

4. إذا كان جهدك محليًا وصغيرًا جدًا ، ففكر في تكوين جمعية أو نادي غير مدمجين – عقد اجتماعات وأنشطة ولكن تخطي متطلبات الإبلاغ (خيار للمجموعات ذات الميزانيات السنوية التي تقل عن 25000 دولار).

5. إذا كنت تفكر في إنشاء مجموعة لتمويل أنشطة أو احتياجات الآخرين (المنح الدراسية ، وصناديق الطوارئ الأسرية لسكان معينين ، وما إلى ذلك) ، فاستكشف رعاية الصندوق من قبل مؤسسة مجتمعية أو مؤسسة أخرى.

[من http://www.delawarenonprofit.org/StartUpFaqB.htm ]


خطوات لتشكيل منظمة غير ربحية في الولايات المتحدة

1. تحديد الغرض من المنظمة. يجب على كل منظمة تطوير بيان مهمة يشرح سبب وجودها. يمكن تطوير هذا من خلال الاجتماع مع العملاء المحتملين ، والدوائر الانتخابية ، وأعضاء مجلس الإدارة والأطراف المعنية الأخرى.

2. تحديد هيكل المنظمة. يجب أن تشمل هذه المرحلة تحديد نوع المؤسسة التي ستشكلها (على سبيل المثال ، مؤسسة خيرية بموجب الفقرة 501 (ج) (3) أو أي نوع آخر من المنظمات غير الهادفة للربح: عضو أم لا ، شركة أو غير مدمجة ، جمعية ، أو مؤسسة ائتمانية). هل تريد أن تكون منظمة عضوية أو يحكمها مجلس إدارة ينتخب خلفائه؟ ما هي المصالح أو الدوائر الانتخابية التي ينبغي أن تكون في المجلس؟

3. اختيار مجلس الإدارة الخاص بك. لسوء الحظ ، يجب أن يكون لمنظمة مدمجة غير ربحية قانونًا مجلس إدارة في معظم الولايات. تتطلب معظم قوانين الولاية أن يكون لكل شركة غير ربحية رئيس ، وأمين صندوق ، ووزير (أي الضباط الذين يؤدون واجبات مماثلة) ، كما تسمح معظم الولايات لشخص واحد أن يشغل جميع هذه المكاتب الثلاثة.

4. كتابة اللوائح. ستقوم اللوائح الداخلية الخاصة بك بتوجيه العمليات اليومية لمؤسستك. يجب صياغة هذه بعناية وقد تتطلب مساعدة من محام من ذوي الخبرة في القانون غير الربحي.

5. ملفات التأسيس – الحالة التي ترغب في دمج مؤسستك فيها. بالنسبة للمؤسسات التي تخطط لإدماجها ، هذه خطوة أساسية. إذا كنت تتوقع طلب الإعفاء كمؤسسة خيرية وفقًا للمادة 501 (ج) (3) ، فتأكد من تضمين اللغة المطلوبة من قبل خدمة الإيرادات الداخلية.

6. وضع الخطط الاستراتيجية وجمع الأموال. ستساعدك الخطة الإستراتيجية في تحديد الخطوات اللازمة لتحقيق أهداف مؤسستك ، وتحديد احتياجات موظفيك ، وتحديد الأولويات التشغيلية للعام المقبل وما بعده. يجب أن تحدد الخطة الإستراتيجية أولويات ميزانيتك ، وتحدد الجهات المانحة المحتملة ، وتضع ممارسات مسك الدفاتر ، وتحدد أنشطة جمع التبرعات (مثل المراسلات ، والرقص على العشاء ، والمزاد الصامت ، وما إلى ذلك).

7. إنشاء نظام لحفظ السجلات والمحاسبة. يجب إنشاء بروتوكول لحفظ جميع السجلات الرسمية لمؤسستك (مثل محاضر اجتماعات مجلس الإدارة والتقارير المالية) ، ويجب الاحتفاظ بالسجلات طوال عمر المؤسسة.

8. الحصول على رقم تعريف دافع الضرائب من مصلحة الضرائب. ستحتاج إلى هذا الرقم لفتح حساب بنكي ، وتقديم عوائد إعلامية مع مصلحة الضرائب ، وحجب ضريبة دخل موظفيك. يمكنك الحصول على رقم تعريف دافع الضرائب (يُسمى أيضًا رقم تعريف صاحب العمل. EIN) عن طريق ملء نموذج SS-4. اتصل بـ IRS على الرقم 1-800-829-FORM أو http://www.irs.ustreas.gov/bus_info/eo/index.html للحصول على نموذج SS-4 أو مزيد من المعلومات. في معظم الحالات ، يجب عليك أيضًا تقديم طلب للحصول على حالة الإعفاء الضريبي في الولاية التي تأسست فيها.

9. اطلب الاعتراف بحالة الإعفاء الضريبي من مصلحة الضرائب. بدون “خطاب تحديد” من مصلحة الضرائب ، لا يجوز للمانحين الذين يرغبون في خصم ضريبة الدخل تقديم هدايا لجمعية خيرية. قد تطلب الشركات غير الربحية التي تمثل مؤسسات خيرية وتفي بالتعاريف الواردة في IRC §501 (c) (3) الاعتراف بحالتها المعفاة من الضرائب. لتلقي حالة الإعفاء الضريبي من المادة 501 (ج) (3) من مصلحة الضرائب ، يجب عليك ملء نموذج مصلحة الضرائب الأمريكية 1023 وإرفاق ميزانيتك المقترحة ، ومواد التأسيس (معتمدة) ، واللوائح (نسخة طبق الأصل). السير الذاتية لأعضاء مجلس الإدارة مفيدة أيضًا. يجب تقديم هذا الطلب خلال الخمسة عشر شهرًا الأولى من وجود مؤسستك. اتصل بـ IRS على الرقم 1-800-829-FORM أو http://www.irs.ustreas.gov لتلقي نسخة من هذا النموذج. هناك غيرها من المنظمات غير الربحية التي ليست خيرية ، مثل الغرف التجارية ، وما إلى ذلك. أشكال مختلفة من مصلحة الضرائب مطلوبة لهذه.

10. الحصول على تصريح جماعي غير ربحي من مكتب البريد الأمريكي. إذا كانت مؤسستك ستقوم بأية رسائل بريدية كبيرة ، فقد تحتاج إلى الحصول على إذن بصمة للبريد بالجملة. يوفر التصريح خصمًا على تكلفة البريد ، إذا كنت ترسل 200 قطعة على الأقل ، ويتم فرز البريد ومعالجته وفقًا للوائح الخدمة البريدية. هناك رسوم بصمة لمرة واحدة ويجب تجديد التصاريح سنويًا. قد تكون بعض المنظمات غير الربحية مؤهلة للحصول على أسعار مخفضة. لمزيد من المعلومات حول الاتصال البريدي الشامل ، 1-800-238-3150 أو زيارة موقع الويب.

11. سجل للحصول على تعويض البطالة. يجب على جميع المنظمات غير الربحية التي دفعت رواتب الموظفين المشاركة في برنامج تعويض البطالة في ولاياتهم التي يعملون فيها.

12. تأكد من حجب ضرائب التوظيف على مصلحة الضرائب. يطلب من أرباب العمل حجب دخل أجور موظفيهم وضرائب FICA وتقديمها إلى مصلحة الضرائب بانتظام. عدم القيام بذلك يمكن أن يؤدي إلى غرامات كبيرة ومسؤولية شخصية محتملة للضباط المسؤولين. اتصل بـ IRS على الرقم 1-800-829-3676 أو www.irs.ustreas.gov لتلقي النماذج المناسبة. الدولة وبعض الحكومات المحلية تتطلب أيضا حجب.

13. الحصول على تأمين المسؤولية عن مؤسستك. مثل الأعمال الربحية ، تتعرض المنظمات غير الربحية لمخاطر غير قانونية. يجب عليك الحصول على تأمين ضد المسؤولية العامة ، وربما التأمين ضد المسئولين والموظفين ، وتغطية المسؤولية المهنية العامة.

[مقتطف من “نصائح حول كيف تصبح منظمة غير ربحية في ولاية بنسلفانيا” http://www.pano.org/tipssuccess.htm ]

الأناركية في العمل: الأساليب والتكتيكات والمهارات والأفكار : المراجع والقراءة الموصى بها

الأناركية في العمل: الأساليب والتكتيكات والمهارات والأفكار

الطبعة الثانية (مسودة)
تمت الموافقة والتحرير من قبل

Shawn Ewald

المراجع والقراءة الموصى بها

مقدمة في الأناركية

كتب:

نعوم تشومسكي ، ملاحظات حول الأناركية (نشرة المناقشة)
دانييل غيرين ، الأناركية (المراجعة الشهرية)
بيتر كروبوتكين ، الأناركية والشيوعية الأناركية (حرية الصحافة)
دونالد روم ، ما هي الأناركية ؟: مقدمة (حرية الصحافة)

المواقع:

الأناركي التعليمات
http://www.anarchistfaq.org/

الفوضى لأي شخص
http://www.radio4all.org/anarchy/

أشكال صنع القرار والتنظيم

كتب:

أ. باور ، مع فلاحون أراغون (مطبعة سيينفويغ ، 1982)
ج. ليفال ، جماعات في الثورة الإسبانية (Freedom Press ، 1975)
دولجوف ، الإدارة الذاتية للعمال: المجموعات الأناركية في إسبانيا ، 1936-1939 (بلاك روز ، 1990).
جون هولواي ، إيلونيا بيلايز (محررون) ، زاباتيستا !: إعادة ابتكار الثورة في المكسيك (بلوتو برس ، 1998)
جورج بنيلو ، من الألف إلى الياء: مقالات عن الديمقراطية الشعبية في مكان العمل (ساوث إند برس ، 1992)

المواقع:

“البرلمان أم الديمقراطية؟” ، كتيب حركة تضامن العمال http://flag.blackened.net/revolt/once/pd_intro.html

الديمقراطية المباشرة
http://www.directdemocracynow.org/

في الصراع والتوافق
http://www.consensus.net/

الاتصالات

كتب:

منشورات التحالف الاعلامي
http://www.media-alliance.org/pubs/index.html

مركز النزاهة العامة ، حيل المواطنة للمواطنين: كيفية التحقيق والخطأ الصحيح في مجتمعك (الصحافة الشجاعة المشتركة)

المواقع:

جعل لصق القمح متعة وبسيطة
http://www.misterridiculous.com/diy/wheatpasting/

إرشادات Tabling
http://www.ivu.org/vuna/guide/guidelinest.html

مشروع الكتاب الأحمر والأسود
http://www.radio4all.org/redblack/

الخطابة نصائح
http://freenet.edmonton.ab.ca/toast/tips.html

الناشط الظاهري
http://www.netaction.org/training/v-training.html

دليل ناشط لاستغلال وسائل الإعلام
http://www.gn.apc.org/pmhp/gs/handbook/media.htm

قلها على الراديو
http://www.ifas.org/fw/9703/guide.html

التنظيم والعمل

كتب:

روبرت فيشر ، دع الناس يقررون: تنظيم الجوار في أمريكا ، المجلد. 1 (مرجع مكتبة ماكميلان)
ليندا جيل ماركويتز ، نشاط العمال بعد تنظيم الاتحاد الناجح (ME Sharpe، Inc.)
مارتن جاي ليفيت ، اعترافات مغفل الاتحاد (ناشري التاج)

المواقع:

تنظيم المجتمعات
http://www.spunk.org/texts/misc/sp001162.html

مركز تنظيم IWW
http://bari.iww.org/homesites/organize.html

جمعية كينسينجتون لحقوق الرفاهية
http://www.kwru.org/

مثليه المنتقم كتيب
http://www.ncf.carleton.ca/ip/sigs/life/gay/lez/avenger

أدوات للمنظمين
http://www.casagordita.com/tools.htm

كتيبات تدريب جمعية المشاجرة
http://ruckus.org/man/

Ozymandias ‘دليل التخريب
http://burn.ucsd.edu/~unalucha/sabotage1.htm

موسوعة العمل المباشر
http://www.empowermentzone.com/dir_act.txt

و genetiX كرة الثلج كتيب للعمل
http://www.gn.apc.org/pmhp/gs/handbook/

العمل المباشر يحصل على البضائع
http://ef.enviroweb.org/primer/DA.html

المرأة الصفحة الرئيسية
http://www.wombleaction.mrnice.net/

Bodyhammer: المحتجين للدفاع عن النفس
http://www.devo.com/sarin/shieldbook.pdf

القرفصاء للإسكان بأسعار معقولة
http://www.cat.org.au/a4a/squat.html

كتيب الحكمة كذبة العرائس
http://www.zeitgeist.net/wfca/handbook.html

الصفحة الرئيسية للناشئين التعاونية
http://www.gis.net/~puppetco/index.html

الأمن والحماية والدفاع عن النفس

كتب:

جويل سكامبراي ، ستيوارت مكلور ، جورج كورتز ، قرصنة مكشوفة (مجموعة ماكجرو هيل للمحترفين)
جاك لوغر ، كيفية استخدام قوائم البريد لتحقيق الربح والخصوصية والحماية الذاتية (Loompanics Unlimited)

المواقع:

TAO الأمن الصفحة الرئيسية
http://security.tao.ca/

سري
http://seussbeta.tripod.com/

COINTELPRO: الخطر الذي نواجهه
http://www.radio4all.org/redblack/books/contelpro2.html

ALF الأمن الصفحة الرئيسية
http://www.animalliberation.net/security/index.html

المبادئ التوجيهية والاستراتيجية والتكتيكات للمراقبين القانونيين
http://www.infosubway.org/infosubway/wto/guides.html

تقنيات التصوير بالفيديو الفعالة للمراقبين القانونيين
http://www.infosubway.org/infosubway/wto/video.html

روكي ماونتين سيرفيس جروب
http://www.artrans.com/rmsg/medical/basic.htm

جمعية الصليب الأسود للصحة
http://www.blackcrosscollective.org/

مونتريال شارع المسعفون عاجل Manifs مونتريال
http://montrealmedical.n3.net/

شفاء الصدمة للنشطاء
http://healingtrauma.protest.net/

دفاع عن النفس
http://users.binary.net/thomcat/Selfd.html

هل تحتاج إلى سلاح؟
http://www.defendu.com/wsdi/do_you_need_a_weapon.htm

مشاريع فوضوية

كتب:

غريغوري ماكلويد ، من موندراجون إلى أمريكا: تجارب في التنمية الاقتصادية للمجتمع (إصدارات غوس لين)
مايكل ألبرت ، التحرك للأمام (AK Press)
جانيت بيل ، سياسة البيئة الاجتماعية: البلدية التحررية (كتب الوردة السوداء)

المواقع:

مركز التعاونيات في جامعة كاليفورنيا ديفيز
http://cooperatives.ucdavis.edu

مركز جامعة ويسكونسن للتعاونيات
http://www.wisc.edu/uwcc/

الزراعة المدعومة من المجتمع في أمريكا الشمالية في UMass
http://www.umass.edu/umext/csa/

وزارة الزراعة الأمريكية الموارد الزراعية المدعومة
http://www.nal.usda.gov/afsic/csa/

شبكة الزراعة المستدامة
http://www.sare.org/csa /

دليل المواطن
http://www.vcn.bc.ca/citizens-handbook/

(ديس) اتصال الأرشيف
http://messmedia.rootmedia.org/disconnection/archives/

فريتاون كريستيانيا
http://www.christiania.org/

تحت الأرض الثقافية في إيطاليا
http://www.altpr.org/apr14/social_centers.html

دليل واضعي اليد
http://www.squat.net/archiv/squatbook1/index.html

جواركم الودود
http://www.infoshop.org/texts/infoshop_chuck.html

زوال خلية النحل الجماعية: إنفوشوبس ليست الثورة
http://www.infoshop.org/texts/demise.html

الراديو هو بلدي قنبلة
http://www.roguecom.com/rogueradio/radioismybomb.html

أسئلة وأجوبة حول Microradio
http://www.radio4all.org/q_and_a.html

Micropower البث – التمهيدي التقنية
http://www.radio4all.org/how-to.html

تنظيم جمعية المستأجرين
http://www.tenant.net/Organize/

ما وراء القرفصاء أو التعفن: النهج الأناركي للإسكان
http://www.infoshop.org/PA/rot.html

شبكة الأناركية الشيوعية
http://www.anarchistcommunitarian.net/

الغذاء ليس القنابل
http://www.foodnotbombs.net/bookindex.html

المنازل لا السجون
http://www.homesnotjails.org/

مكافحة العنصرية العمل
http://www.antiracistaction.ca
http: // www.antiracistaction.us

التصرف
http://www.actupny.org/
http://www.actupsf.com/

الأرض أولا!
http://www.earthfirst.org/
http://www.efmedia.org/

استعادة الشوارع
http://www.reclaimthestreets.net/

جمع التبرعات والمنظمات غير الربحية

المواقع:

قاعدة البيانات الوطنية للمنظمات غير الربحية
http://www.guidestar.org/

المنح والموارد ذات الصلة
http://www.lib.msu.edu/harris23/grants/4fcelec.htm

خمسة بدائل لبدء غير ربحية
http://www.delawarenonprofit.org/StartUpFaqB.htm

نصائح PANO حول كيف تصبح منظمة غير ربحية في ولاية بنسلفانيا
http://www.pano.org/tipssuccess.htm

 

مانگرتنی گشتی لە فەرەنسا:

مانگرتنی گشتی لە فەرەنسا:

05/12/2019

ئەمڕۆ، 05/12/ مانگرتنی گشتی لە فەرەنسا دەستی پێکرد ، مانگرتووان قوتابییان ، کرێکارانی میترۆ و شەمەنەفەرەکان و ئەوانەی کۆنترۆڵی فڕینی فڕۆکەکان لە فڕؤکەخانەکان دەکەن هەروەها کرێکارانی کەرتەکانی سەر بەدەوڵەتی ، گرتەوە.

بە گوێرەی ڕاپۆرتێك مانگرتنەکە لانی کەم  لە سەدا 90 قیتارو میتترۆی وەستاند ، هەر لە پاریس-دا لە 16 خەت و محەتە 11 دانەیان بە  تەواوی داخراوە ، زیاتر لە 200 ڕحلەی تەیارە لەسەر ئاستی جیهان یا هەڵدەوشێةێتەوە یاخود دوادەکەوێت ، نیوەی هاتووچۆی یۆرۆ ستاری نێوان لەندەن و پاریس-ی هەڵوەشاندەوە.

لەسەدا 76 ی خەڵکی لە فەرەنسا پشتیوانییان لێدەکات لە سەدا 64 باوەڕیان بە حکومەت نییە کە بتوانێت چارەسەری مانگرتن و خۆپیشاندانەکان بکات.

مانگرتنی ئەمجارە لەسەر کێشەی خانەنشیکنکردنە کە لە ئێستادا خەڵکی لەوێ دەتوانێت لە 62 ساڵیدا خۆی خانەنشین بکات بەڵام دەوڵەت دەیەوێت سەریبخات بۆ تەمەنی 64 . لە ئێستادا 42 سیستەمی خانەنشینی جیاواز لە فەرەنسا هەیە و بەڵام  مەکرۆنیی  دەیەوێت ئەمانە هەمووی بکاتە یەك سیستەم بۆ پاشەکەوتکرنی پارە بەڵام ئەمە دەبێتە هۆی خراپبوونی باری ژیانی لانی کەم یەك ملیۆن کەس لەوێ.   مەکەرۆنی لە هێڕشی یەکەمیدا بۆسەر سیستەمی  کارکردن سەرکەوتنی بەدەستهێنا ئەوەیش لە بواری ڕیفۆرمی کار و بیمەکانا بوو .  توانی بیمەی بێکاری کەم بکاتەوە ، دەستی کۆمپانیا و خاوەنکارەکان باڵاتر و کراوەتر بکات لە دەرکردنی کرێکارانا هەر ئەمەش بووە هۆی زیادکردنی 40 ملیادەری تر لە فەرەنسا .

لە ڕاستیدا ژیانی خەڵکی لە فەرەنسادا زۆر باشترە تاکو ئەمەریکا و بریتانیا و ئەڵمانیا هەر ئەمەشە کە خەڵکی لە فەرەنسا ساڵی زیاتر دەژی تاکو وڵاتانی دیکە .  گەرچی فەرەنسا 6 هەم وڵاتی گەورەی ئابوریی دونیایە بەڵام هێشتا لە سەدا 7 ی خەڵکە بەتەمەنەکەی لە مەترسی هەژارییدا دەژین، ئەمە بە بەراورد  بە ئەڵمانیا و بریتانیا کە لە سەدا 19 ی خەڵکەکەیان لە مەترسی هەژاریدا دەژین .

بەڵام ئایا ئەم مانگرتن و خۆپیشاندانانە دەتوانن مەکەرۆنی ڕاگرن لە ڕیفۆرمەکەیدا؟  بەڕای من مەگەر مانگرتنەکان درێژتر بکرێتەوە چ لە پەلهاویشتن بۆ ئەو مەیدانانەی کە نەی گرتۆتەوە چ بە درێژکردنەوەی مودەی مانگرتنەکان، کەئەمەش ئاسان نییە .  ئەگەر ئەمە ڕوونەدات بێ گومان دەوڵەت سەرکەوتوو دەبێت لە بەکارخستنی بەرنامە ڕیفۆرمییەکیدا.  ئەمەی کە لە فەرەنسا ڕوودەدات داوای داخوازی زیاتر باشتر نییە، بەڵکو ڕاگرتنی دەوڵەتە لە هێڕشیا بۆسەریان سەبارەت بەو دەسكەوتانەی کە  50 ساڵ لەمەوبەر بەدەستیانهێناونن .

مانگرتنی دووهەم لە کۆڵۆمبیا دەستپێکرد :

مانگرتنی دووهەم لە کۆڵۆمبیا دەستپێکرد :

05/12/20198

جەماوەر لە کۆڵۆمبیاش وەکو زۆرێك لە وڵاتانی دیکە خرۆشاون.  یەکەم مانگرتنی گشتی لە 21/11 دەستیپێکرد هەر لەو ڕۆژەشەوە خەڵك زۆر یا کەم لەسەر شەقامەکانن و دوێنیش، 4شەمە، 04/12/19 مانگرتنی گشتتی بۆ جارێکی دیکە شارەکانی کۆڵۆمبیای گرتەوە .

مانگرتن و پرۆتێستەکان سەبارەت بە ڕیفۆرمی ئابوورییە کە حکومەت لەوێ دەیەوێت بیکا، هەر وەها ناڕەزایی خەڵکییە دژ بە حکومەت کە لە ساڵی 2016 وە لەگەڵ بزوتنەوەی فارس [ هێزی سەربازی شؤڕشگێڕ] ئاگربەستی کردووە  ڕێککەوتووە بەڵام هیچ هەنگاوێکی عەمەلی نەناوە.  ئەو بزوتنەوەیە 50 ساڵ دەوامی کردو قوربانییەکانی دەستی هەردوولایان واتە دەوڵەت و بزوتنەوەکەش  260 هەزار کەسن و 7و  ملیۆێن کەسیش پەردەوازە و دەربەدەر کردووە لەو ماوەیەدا.

هەروەها بەشێکی دیکەی خۆپیشاندانەکان خەڵکە ئەسڵییەکەی ئەوێن کە زوڵم و زۆریان لێدەکەرێت و مامەڵەی خراپ و نادادپەروەرانەیان لەگەڵدا دەکرێت.

لە ئاستی ڕووداوکانا دەبێت واقیعیی بین:

لە ئاستی ڕووداوکانا دەبێت واقیعیی بین:

زاهیر باهیر

03/11/19

سەراپای خۆپیشاندان و پرۆتێستەکانی ئێستاش و ساڵی پاریش هەر لە عێڕاق و ئێران و هەیتیی و لوبنان و ئیکوادۆر و چیلی و  …هتد لە 3 خاڵدا هاوبەشن .

یەکەم : ڕەتکردنەوەی ڕۆڵی حیزب و سەرکردە و سیاسییەکانە، کەئەمە مایەی خۆشحاڵیی و گەشەکردنی هۆشمەندی و مەعریفەی خەڵکی  و ئەزموونگەراییانە.  بە چەند وشەیەکی دیکە خۆپیشاندانەکان هی خەڵکە و جەماوەییە بەدەر لە هەژموون و کۆنترۆڵی حیزبەکان .

دووەم: بەکارهێنانی چالاکی راستەوخۆیە کە داگیرکردنی شەقام و شاڵاوبردن بۆ شوێنە کاریگەرە ئابووریی مەرکەزە سیاسیی و حکومییەکانە.

سێیەم:  بەدەستهێنای گەلێک خاڵ و دەسکەوتی  زۆر گرنگە ئەمە جگە لەوەی هاتنە سەرچۆکی حکومەتە ناچاری دەستکێشانەوەیەتی لە کار. لەعێراق خۆپیشاندەران 61 خاڵی گرنگیان کردۆتە مانۆفێستیان و سوورن لەسەر جی بەجێ کردنی کە خاڵگەلێکی یەکجار چاکن [ بێ گومان خاڵی لاوازیشی تیادا هەیە] و هەنگاوی زۆر گەورەیە لە خەباتی سیاسی خەڵکیدا و زوەروورە کە خۆپیشاندەران لە ئەوروپا و ئەمەریکاو شوێنەکانی دیکە چاویان لێبکەن لێیانەوە فێربن .  ئەوە ئێستاش حکومەتیان ناچار بە هەڵوەشاندەوە کردووە و دەرسێکیان داوە بە سیاسییەکان و سەرانی دەوڵەت کە هەرگیز لەبیریان ناچێتەوە ، قوربانیدانی زیاتر لە 250 خۆپیشاندەر و برینداربوونی سەرو 3000  و گیران دەسبەسەرکردنی زیاتر لە 7000 کەس خوێن و هەوڵیان بەزایە نەڕۆیشت .

لە لوبنان گەرچی هاتنە سەر شەقام و بەرزکردنەوەی ئەو جۆرە دروشمانە باجەکەی زۆر قورسە  بە هۆی میلیشیای حیزبوڵا و ئەمەلەوە بەڵام هەر ژمارەی خەڵکی لە سەر شەقام لە ڕۆژێکیان 1،5 ملیۆن و ڕۆژێکی تریان 2.5 ملیۆن کەس لە ژمارەی دانیشتوانی لوبنان کە 4 ملیۆن کەسن،  بوون.  ئەم خۆپیشاندانانە سەعد حەریرییان ناچار بە دەستکێشانەوە لە حکومەت کرد و هەڕەشەکانی حیزبوڵا و ئەمەلیشیان پوچکردەوە بە هاتنە سەر شەقامی ئەم هەموو خەڵکە کە ناتونن هەمویان بگرن و بکوژن یاخود بێ دەنگیان بکەن .

لە ئیکوادۆر لە ڕؤژی 3/10 و خۆپیشاندان و پرۆتێست بەردەواومە گەرچی بە شێوەیەکی زۆر دڕندانە لە لایەن  پۆلیس و سەربازەوە بەرپەرچیان دەدرێتەوە بەڵام توانییان نەك هەنندێك لە داخوازییەکانیان بەدیبهینن بەڵکو حکومەت ڕاو بنێن  بۆ شارێکی تر ،  ئێستا حکومەت لە ترسی خۆپیشاندەران پایتەختی  بەجێهێڵاوە و ڕایکردووە بۆ شارێکی دیکە.

لە شیلی تا دوێنێش 31/10 گەورەترین خۆپیشاندان و پرۆتێست کراون ، لە لە ڕۆژی 23 و 24ی مانگی 10 دا زیاتر لە 20 نقابەی کرێکاران ڕێکەوتن بۆ مانگرتنی گشتی لەو دووڕؤژەدا . ئەمە جگە لەوەی ڕۆژی یەکشەمەی پێشتر کرێکارانی 20 بەندەر تەواوی ڕۆژەکە مانیانگرت.  لە ڕاستیدا حکومەت ئەوەندە سازشی بۆ کردون کە نەخۆیان و نە کەسی دیکەش پێشبینیییان نەدەکرد بۆ نموونە لە سەدا 20 موچەی بۆ هەموو لایەك بە خانەنشیکراوانیشەوە زیادکردووە ، سەراپای باجەکانی داشکاندووە و هاکاتیش باجی لەسەر دەوڵەمەندەکان زیادکردووە  ئەمە جگە لەوەی پارەی زیادەکی کە لەسەر تکتی هاتوچۆ دانابوو کە بووە هۆی خاڵی تەقینەوەی جەماوەر، لابرد و بڕیارەکەی هەڵوەشاندەوە .

بە کورتی تا ئێستا بزوتنەوەکان لە هەموو شوێنێکدا دەسکەوتی یەکجار گەورەیان بەدەستهێناوە.  ئەمە ڕاپەڕینی تەواوی خەڵکە ، ئەمە شؤڕشێکە بۆخۆی  گەرچی لای زۆرێك هێشتا ئەمانە هیچ نین چونکە داوای سۆشیالیزم ناکەن و گەلێك لە خۆپیشاندەران دینین وەکو لە عێراق و لەلوبنانا دەیانبینین ، ئەمانە ئەوە نابینن کە بزوتنەوەکان زیاتر بزوتنەوەی خەڵکە، جەماوەرە نەك حیزب و سیاسییەکان و کادیران ، دووەم ئەوان ئەوە نابینن کە لانکەی ولاتانی ” مەدەنی”  پیشسەسازی پێشکەوتوو کە دەبوایە لانی کەم 100 ساڵ لەمەوبەر سۆشیالیزمی تیادا دامەزرایە کەچی پاش ئەم هەموو ماوەیە ئەمڕۆ نە لە ئەوروپا و نە لە ئەمەریکاو شوێنەکانی دیکە بزوتنەوەیەک گەر پەسەك زەردەکان و ئەمەی ئێستای ژینگەی لێدەرکەیت، نییە، ئەوە لە بزووتنەوەی کرێکاران گەڕێ کە هەر وجودیی نییە . ناکرێت ئێمە کەتواریانە نەڕوانینە واقیعەکە داوای شتێك بکەین کە خودی خەڵکەکە بۆی ئامادە نین بە هەبوونی زۆرێك لە هۆکار کە ئەو کەس و لایەنانە خۆیان هۆکارێكن لەوێدا.

Women protesters in Lebanon

10/11/19

During the protests that led to the resignation of Saad Hariri, women were among those

During the protests that led to the resignation of Saad Hariri, women were among those chanting, blocking roads and debating the future of the country’s politics.

In the most visible instance, a woman was caught on video kicking the armed bodyguard of the education minister, Akram Chehayeb, footage which went viral and became a symbol of defiance.

On Wednesday night women took to the streets of Beirut chanting: “Oh patriarchal powers, women’s rights are not a footnote”.

“Lebanese women are not afraid to take their place in the streets,”…… “We weren’t scared when they threw teargas at us, and we won’t be scared when they challenge our right to govern Lebanon’s future. The feminist bloc has always had an important role in Lebanon’s civil society.”